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N°464 / 8 de mayo de 2025

Texto recomendado por la Biblioteca de la ENAP

 
ADEN International Business School. (2025). Habilidades de Liderazgo 2025. 18 p. 

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Temas
  • HABILIDADES BLANDAS 
  • HABILIDADES DURAS 
  • INTELIGENCIA ARTIFICIAL 
  • PERFIL DE COMPETENCIAS 
 

Resumen: este informe presenta las competencias técnicas e interpersonales más demandadas para destacar como líder en un entorno competitivo. Basado en tendencias globales, ofrece claves para desarrollar estas habilidades y fortalecer la gestión del talento. 
 

1. ¿Qué son las hard y soft skills?  

Las hard skills, o habilidades técnicas, son esenciales para el desempeño de cualquier función laboral, pero las soft skills, o habilidades blandas, son cada vez más importantes para los líderes que enfrentan los desafíos del presente y el futuro.

Si bien las habilidades duras o hard skills son determinantes a la hora de la contratación o permanencia en un puesto de trabajo, las soft skills o habilidades blandas suelen ser igual o más necesarias para tener éxito, sobre todo si se apuntan a roles de liderazgo.

Estudios recientes indican que el 85% del éxito en el desempeño de los profesionales se debe al buen desarrollo de estas soft skills. 


2. Las hard skills más demandadas 
El informe OECD Employment Outlook: Future of Work, estima que el 15% de los puestos de trabajo actuales podrían desaparecer en un futuro no muy lejano, y un 32% cambiará radicalmente a causa de la automatización de los procesos en los próximos 15 o 20 años; de ahí la importancia de formarse continuamente y mejorar las habilidades duras, o también conocidas como hard skills.

                

 
Programación: El desarrollo de software es, sin duda, uno de los sectores que más ha crecido en los últimos años. Como señala un informe de la consultora Recluit, la demanda de programadores y desarrolladores web aumentará un 30% en los próximos años.

Inteligencia Artificial: Según uno de los últimos informes de LinkedIn sobre los nuevos empleos en Estados Unidos, el trabajo que ocupa el primer puesto es el de especialista en Inteligencia Artificial (IA), con un crecimiento anual del 74%. 


Análisis e interpretación de datos: Según el informe EPyCE, de la Asociación de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), en los primeros puestos de los rankings sobre las profesiones más demandadas en un futuro inmediato se encuentran aquellas relacionadas con el Big Data y la ciencia de datos.

3. El perfil competencial para la competitividad 

Las competencias son características personales de los colaboradores que están ligadas a estándares de efectividad. Dicho de otro modo y jugando con el término, las competencias hacen competitiva a la empresa y demuestran al individuo competente.

Independientemente del tipo de negocio, existen algunas competencias que son requeridas para que el desempeño pueda agregar valor organizacional y sumar a la estrategia corporativa.



Conclusiones 
  1. Importancia de las hard y soft skills: Ambas son esenciales para el éxito en la gestión y el rendimiento de los equipos de trabajo.
  2. Complementariedad de habilidades: Las hard y soft skills se complementan y juntas fortalecen el liderazgo.
  3. Equilibrio necesario: Un líder eficaz debe combinar conocimientos técnicos (hard skills) con habilidades interpersonales (soft skills) para adaptarse y motivar.
  4. Impacto en la organización: La combinación de ambas habilidades mejora la eficiencia, la toma de decisiones y fomenta un entorno laboral positivo y colaborativo.
 




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Coral Reyes, G. (2023). Desarrollo de habilidades de liderazgo para la gestión eficaz de equipos virtuales. Nexus Research Journal, 2(2), 23–35.

Resumen: el objetivo de este estudio es analizar la importancia de estas habilidades en el contexto organizacional actual. La literatura revisada resalta la necesidad de líderes adaptables y flexibles, capaces de enfrentar rápidamente los desafíos de los entornos virtuales.
 

Mateus Jiménez, Y. (2023). Desarrollo de habilidades de liderazgo por medio del coaching: Un análisis crítico. Revista Eficiencia, 1(2), 1-9. 

Resumen: la investigación busca determinar el impacto del coaching en el desarrollo de habilidades de liderazgo, utilizando una metodología mixta que incluye pruebas de 360 grados, perfiles de comportamiento y observaciones, ante la limitada evidencia existente sobre su efectividad según algunos expertos.
 

Cortinovis, R., Goyal, D., & Capretz, L. (2023). Integrating traditional CS class activities with computing for social good, ethics, and communication and leadership skills. ArXiv, 169-177. 

Resumen: presenta los objetivos y actividades didácticas que hemos diseñado y perfeccionado en los últimos años, con resultados positivos, para ayudar a los estudiantes de informática a comprender los usos potenciales de la tecnología en beneficio del bien común.
 
En1Minuto 464. Habilidades de Liderazgo 2025.
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