Temas
- DISEÑO DE PERFILES DE PUESTOS
- GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- VALOR PÚBLICO
- FUNCIÓN PÚBLICA
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Resumen: este documento busca promover la identificación de las bases conceptuales relacionadas al diseño de los perfiles de puestos y su relación con los instrumentos de gestión de toda entidad, con el fin de contribuir al fortalecimiento de la gestión de los recursos humanos en las entidades públicas.
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Módulo 1: El diseño de perfiles de puestos en el marco del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos (SAGRH).
1.1 El Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos (SAGRH)
1.1.3 El proceso de diseño de puestos
Este proceso comprende la descripción y análisis de los puestos identificados y la elaboración de puestos, los cuales se integran en el Manual de Perfiles de Puestos (MPP). De acuerdo a la Directiva N° 002-2014-SERVIRGDSRH, el diseño de perfiles de puestos se relaciona con otros subsistemas: con la gestión del rendimiento, con la gestión del empleo, así como con la gestión del desarrollo y capacidades.
Módulo 2: Instrumentos de gestión para el diseño de perfiles de puestos
2.1 Importancia de los instrumentos de gestión para el diseño de perfiles de puestos
2.1.1 Principales instrumentos y documentos a revisar para la elaboración de los perfiles de puestos
Toda entidad pública debe contar con documentos de gestión para administrar adecuadamente sus cargos y/o puestos, tal como se muestra en el gráfico siguiente:
2.2 Marco normativo actual para el diseño de los perfiles de puestos
2.2.2 Criterios que rigen el diseño de los perfiles de puestos: coherencia, pertinencia y consistencia
La Directiva N° 003-2024-SERVIR-GDSRH establece tres (3) criterios para la elaboración de los perfiles de puestos.
- Coherencia: La información dispuesta en el perfil del puesto o cargo debe evidenciar relación lógica entre nombre, misión, funciones y requisitos. Además, deben estar alineados tanto al nivel/categoría del puesto, así como a los respectivos subniveles/subcategorías establecidas en la matriz de proceso de tránsito y/o CPE, de corresponder.
- Pertinencia: Los requisitos consignados en el perfil del puesto o cargo deben ser los adecuados para cubrir las exigencias de las funciones del puesto o cargo.
- Consistencia: La información dispuesta en el perfil del puesto o cargo debe ser proporcional respecto de otros puestos o cargos de mayor, igual o menor jerarquía.
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En1Minuto N°420: Fundamentos para el diseño de perfiles de puestos.
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