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N°455 / 6 de marzo de 2025

Texto recomendado por la Biblioteca de la ENAP
 
Temas
  • PROFESIONALIZACIÓN 
  • MERITOCRACIA 
  • BUENAS PRÁCTICAS 
  • GESTIÓN DE TALENTOS 
 

Resumen: la memoria de este evento recopila las principales  ponencias y debates que se abordaron, con el objetivo de fortalecer la profesionalización, la integridad y la eficiencia en la administración pública en nuestro país.

Capítulo 1. Los desafíos de la profesionalización del servicio civil
 
1.2 Meritocracia e idoneidad en la función pública

Marcelo Cedamanos expuso las dificultades para establecer una verdadera meritocracia en Perú debido al elevado porcentaje de cargos de confianza en lugar de concursos públicos. A pesar de los intentos de reforma, gran parte de los puestos directivos aún son designados sin un proceso meritocrático, lo que afecta la calidad y eficacia de los servicios. Cedamanos defendió la profesionalización y reducción de la intervención política en el servicio civil.


Capítulo 2. Construir confianza: la tarea permanente de los servidores públicos 

2.1 La importancia de las buenas prácticas 

Ecoeficiencia en la Corte Superior de Justicia de Ica. Jefflin Acharat Béjar Urruchi destacó la implementación de prácticas ecoeficientes para reducir la huella de carbono en las audiencias judiciales. Mediante el uso de tecnología, se logró disminuir el consumo de papel y otros insumos, lo cual resultó en un ahorro de S/. 200,000 en 2023. Esta iniciativa ha mejorado las condiciones laborales y ha sido reconocida como una buena práctica en 2023. Ver video AQUÍ 
2.3 Las oportunidades de la inteligencia artificial  

José Carlos Machicao señaló la necesidad de eliminar mitos sobre la IA, como su limitación a la informática y la dependencia exclusiva de grandes cantidades de datos. Propuso enfocarse en la capacidad de la IA para mejorar la gestión pública al optimizar tareas repetitivas y elevar el rol de los servidores, como ocurre en el Tribunal del Servicio Civil de Perú, donde la IA ya ayuda a agilizar trámites legales.

Capítulo 3. Integridad y rendimiento en la administración pública 

3.1. Nuevas tendencias en la capacitación para la función pública

Litzi Baeza presentó el modelo Gender Based Analysis Plus (GBA+), implementado en Canadá para identificar y abordar desigualdades en la capacitación. Este enfoque examina factores como género, etnicidad y condiciones socioeconómicas para diseñar programas inclusivos, adaptados a las realidades de los participantes y enfocados en la accesibilidad.

3.3 Integridad y rendimiento en el servicio civil 

Conrado Ramos compartió la experiencia uruguaya en la implementación de un sistema de evaluación de competencias blandas, destacando la necesidad de que los sistemas de carrera y evaluación estén alineados para ser efectivos. La metodología incluye una evaluación 360 y el desarrollo de un diccionario de competencias para superar las brechas en el rendimiento. El proceso fue digitalizado y se centró en el diálogo entre supervisor y funcionario, buscando compromisos de mejora basados en competencias observables. 
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Lea también



 



Autoridad Nacional del Servicio Civil. (2024). Curso Mooc. Integridad en la función pública. Cuaderno de trabajo. 82 p. 

Resumen: este documento formativo tiene como objetivo comprender la importancia de internalizar un enfoque de integridad. Esto no solo busca fortalecer el desempeño ético de los servidores civiles, sino también crear condiciones que fortalezcan la capacidad de las instituciones para anticiparse a la corrupción y otros riesgos que amenazan la integridad pública.
 

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. (2024). Perspectivas de anticorrupción e integridad 2024. OECD Publishing. 89 p. 

Resumen: este informe pretende apoyar el trabajo continuado de los países para combatir la corrupción, defender la integridad y salvaguardar las democracias. Basándose en los nuevos datos recopilados a través de los indicadores de integridad pública de la OCDE.
 

 Comité Experto para la Profesionalización del Servicio Público. (2024). 25 propuestas para la profesionalización del servicio público. INAP. 140 p.

Resumen: el texto expresa el interés de un grupo comprometido con la profesionalización del servicio público desde diversas perspectivas. Busca asegurar que la profesionalización esté presente en los tres poderes del gobierno. Su objetivo es servir como un puente de diálogo entre legisladores, autoridades estatales, el sector académico, los medios de comunicación, la sociedad civil y organismos internacionales
 
En1Minuto 455. Memoria del I Congreso Anual del Servicio Civil: Promoviendo buenas prácticas en la administración pública.
BECAS

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