Temas
- TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- COMPETENCIAS DIGITALES
- INTEGRACIÓN DE DATOS
- GOBERNANZA
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Resumen: tiene como objetivo ayudar a los gobiernos en su viaje digital para aumentar la eficiencia del sector público y contribuir a crear sociedades y economías más equitativas, inclusivas y participativas.
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1. Gobernanza del gobierno digital
Fortalecer la institucionalidad para impulsar la agenda de gobierno digital
- Liderar el gobierno digital. La mayoría de los países de América Latina y el Caribe (88%) han establecido organizaciones encargadas del gobierno digital en el gobierno central o federal, ubicadas generalmente en un ministerio. Sin embargo, no todas estas instituciones cuentan con responsabilidades y mandatos que garanticen su capacidad para dirigir reformas. Menos de la mitad de las organizaciones de la región responsables del gobierno digital tienen responsabilidades en la toma de decisiones, incluyendo la capacidad de proporcionar apoyo financiero y la implementación de iniciativas de transformación digital.
Propuestas de acción
- Reforzar el liderazgo y la coordinación para el gobierno digital
- Reforzar el enfoque estratégico para el gobierno digital mediante estrategias nacionales de gobierno digital integrales y vanguardistas
- Ajustar el marco legal y reglamentario para afianzar los esfuerzos de transformación digital y apoyar la transición de gobierno
2. Capacidades del sector público para la transformación digital
Inversiones en gobierno digital
- Planificación estratégica de las inversiones en transformación digital del sector público. La planificación estratégica es la base de un enfoque eficaz para invertir en gobierno digital.
- Implementación de las inversiones en transformación digital del sector público. Los países de la región tienen la oportunidad de apalancar el proceso de aprobación de inversiones para mejorar la gestión de los portafolios, garantizando el cumplimiento de las normas digitales.
- Seguimiento y evaluación de las inversiones en transformación digital del sector público. La ausencia de los mecanismos de seguimiento y evaluación repercute en la capacidad del sector público para tomar decisiones estratégicas en materia de inversiones digitales.
Propuestas de acción
- Avanzar hacia un mecanismo estratégico y de gobierno integral de planificación y coordinación de las inversiones
- Promover una cultura organizacional para la transformación digital de los gobiernos
- Desarrollar y mantener marcos de competencias integrales para avanzar en la transformación digital de los gobiernos
- Desarrollar un entorno organizativo para atraer, desarrollar y retener el talento digital en el sector público
3. Construir sectores públicos impulsados por datos orientados a la integración regional
Liderazgo y estrategias en materia de datos
- Liderazgo de datos a nivel de todo el gobierno. La mayoría de los sectores públicos de ALC carecen de puestos de liderazgo específicos en el ámbito de la política de datos, por ejemplo, en forma de funciones formales y autónomas. El mandato, las responsabilidades o las tareas de liderazgo de datos suelen atribuirse al organismo encargado de la agenda del gobierno digital. La tarea de liderazgo de datos de estos organismos suele estar muy centrada en la interoperabilidad del sector público.
Propuestas de acción
- Reforzar la interoperabilidad y las infraestructuras de los datos
- Reforzar los marcos regulatorios, la coordinación y la colaboración para dirigir el cambio de la política de datos del sector público
- Clarificar las funciones y responsabilidades de los organismos públicos en materia de datos.
- Mejorar el liderazgo y el enfoque estratégico de datos de gobierno de forma integral
- Estrategias nacionales de datos y datos abiertos del gobierno
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En1Minuto N°405:
Gobierno Digital en América Latina y el Caribe. Construyendo servicios públicos inclusivos y responsivos. |
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